据了解,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活体验,是长虹“快乐创造C生活”的核心内容。近两年来,长虹一直按照“三坐标”的战略构想进行调整:在产业价值链方向,从整机制造切入上游的关键部品;在产业形态方向,切入IT、
通信等领域,加速发展信息家电;在产业商业模式方向,从整机提供发展到服务提供、内容提供。
此外,长虹同日还发布2005年年报。数据显示,2005年长虹实现主营业务收入150.61亿元,同比增长30.53%,实现净利润2.85亿元,同比增长107.74%。更为重要的是,长虹2005年彩电销售收入在大幅增长的情况下,其在整体销售收入中所占比重首次降到70%以下,而新兴IT产业实现了580.09%的高增长率。这标志着长虹开始从本质上摆脱多年来“命系彩电”的单一模式。