一是以人为本,创新农村信用社精神文化。要进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神的理解,广泛开展爱岗敬业、无私奉献教育,开展创建“文明单位”、“文明窗口”、“岗位能手”等创建活动,增强员工的责任感、使命感和归属感。
二是夯实底基,创新农村信用社物质文化。农村信用社根在农村、情在农民、命在农业,其市场定位在“三农”。要坚持服务“三农”的经营方向,全力打造农户小额信贷区域品牌,在支持“三农”发展中实现信用社的自身发展。
三是开展创优服务,创新农村信用社行为文化。牢固树立“以客户为中心”的经营理念,突出业务一线,为客户提供面对面服务、一站式服务;建立客户信息资源库,对重点客户开展重点服务,实现客户的可持续性发展;大力推行客户经理制度,满足农村客户群体的需要。
四是发挥制度效应,创新农村信用社制度文化。建立有效的法人治理机制、风险内控机制和激励约束机制,提高农村信用社的核心竞争力,使信用社真正成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束”的法人实体,有效调动工作的积极性和创造性。