以上举例说明,管理做什么必须由经营来决定,管理水平不能超越经营水平。我们看到中国家电企业这么容易亏损,并不是这些家电企业的管理不行,反而是这些家电企业的管理水平太高了,超过了他们的经营水平。虽然大部分企业还在薄利多销的经营水平上,但是很多这样的企业竟然开始了流程再造的努力。同样,很多企业的管理培训让人担忧,企业常常邀请专家为企业的员工讲解领导力或者企业策略,这样的培训会产生反作用,因为你给员工的培训超过了员工所承担的责任,这种培训称之为“培训过度”。当一个企业的管理水平超过经营水平的时候,这个企业离亏损就不远了。因此要确保管理水平匹配经营水平,千万不能让管理水平超过经营水平。