项目规划
Ø 项目定义
1. 需求分析 ：与客户会面，请客户填写项目调查表，确定项目的明确需求。
Ø 项目评估
1. 可行性分析 ：主要目的是确定项目是否可以做，做得话是否可以赢利。
· 根据客户需要的web网站，与团队中的各级人员磋商，确定完成网站的时间长短
· 决定采用的报价方式
· 确定是否有竞争对手参与竞争
· 判断客户的信誉，是否有支付能力
· 决定收费方式
2. 系统分析 ：确定网站的主要功能，硬件软件系统环境，目的是帮助制定报价表和方案书。
Ø 项目方案
1. 报价 ：一套合理灵活的报价体系。报价单作为方案书的附件起极其重要的作用。
2. 方案书(标书) ：又称标书。提交给客户审阅，通过后，可以签定合同。方案书应该包括：
· 对该项目的理解和将制作的网站特色
· 网站的主要功能和版块
· 技术解决方案
· 合约类型以及支付办法
Ø 项目分析
1. 详细分析 ：对网站功能进行详细设计和分析，
2. 项目说明书(内部) ：项目说明书是项目实施前的规划说明文档，供内部使用。内容包括：
· 具体的功能需求
· 完成期限
· 项目进度安排
· 职责和工作分配
Ø 项目资源
1. 项目小组 ：选择适当人选和比例组建项目小组。
2. 项目材料 ：主要是确认收到客户的全部相关资料。
Ø 项目控制计划
1. 项目进度 ：详细安排项目进度计划
2. 项目预算 ：创建项目预算
3. 质量标准 ：确定需要实现的质量标准，以便在项目完工时检测通过。这些标准包括：
· 命名规范
· 目录结构规范
· 尺寸规范
· 首页代码规范
· 形象设计规范
· 内容编辑规范
· 新技术使用规范
· 导航规范
· 数据库使用规范
· 链接规范
4. 风险计划 ：简单的说就是设计一份糟糕情况应急办法清单。格式类似如果出现XX情况，应该XXX办。
5. 客户沟通 ：决定团队成员之间，团队与客户之间最好的交流方式。决定取得客户认可的沟通方法。
项目实施
Ø 形象设计 ：首先设计首页的整体形象，经客户的签字认可后开始进入全面制作阶段
Ø 开发制作
Ø 文档管理 ：及时编写项目的使用说明文档
Ø 项目控制
项目测试
Ø 项目测试：测试项目，发现错误并修正。
项目完工
Ø 项目发布 ：上传到服务器
Ø 项目完工 ：客户验收，结款。
项目跟踪
Ø 宣传推广
Ø 站点维护 ：另外签定维护合同。
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