从管理上产生“赢利”
无疑这是一场裁员节支的大行动。联想共有21400名员工,但是从工资支出来看,可能即将被裁掉的那5%的员工所拿工资总量会在这个百分数的几倍之上。据说此次整个调整可以为联想每年节省2.5亿美元的开支,国内很多整机品牌商的年销售额也难以达到这个数值的。这样的数字在联想并购以来一直就被视为是可以产生的“利润点”。无疑,联想通过这样的革新是有了直接“赢利”的。而这种更为贴近国际价格成本的行为,无疑也能进一步加强联想在国际市场上的价格竞争力。但这笔钱能不能转成真正的利润,还要看联想在国际市场上的发展态势。
阿梅里奥个性的呈现
阿梅里奥走马上任联想CEO一职让戴尔有些难堪,但我们并没有看到他个人的表现,而这场全球性的大调整正展现这个新CEO个性的一次大表演。这样一个全球的举措,相信国内的各位联想集团的大佬们,没有谁敢跳出来自己居功吧。从这次全球性的调整当中,我们可以看到阿梅里奥确实是一个成本控制专家,做出来的事情看起来还挺漂亮的。先是把调整的目标摆出来:“旨在全球各市场提高对客户要求的响应速度,加强集团的全球竞争地位,并提高运营效率。”同时还把裁员涉及的人员和时间安排公布了出来,并为受到影响的员工提供相应补偿和职业指导方面的帮助。这种方式与我们常见的闪电式清洗是极不相同的,相信大家也更容易接受这种坦荡的方式。
削弱IBM品牌印象
这样一次调整也可以说是一次Loneve对IBM的品牌消化。从Loneve在去年就开始放弃使用IBM的行为,我们可以看到它的这一决心。而这次调整不仅裁减了大量的IBM员工,另外还要进行总部搬迁。从纽约的Purchase转移至北卡罗莱那州的罗利,将极大地改变美国人对IBM和联想的认识。——这不是换一个牌,而是两家不同的公司了,IBM PC已经不复存在了。这对于联想的品牌国际化也是一个不可忽视的重要的大事件。联想真要不为IBM进行免费的宣传,那么就必需从这样的一些细节上不断地做出自己的改变。