庚力:先把兵器工业简单介绍一下,兵器工业是国防的基础和重要组成部分,它在人才队伍建设和人力资源开发上确实有着相对独立的体系化构思和人力资源管理模式。兵器工业近年来秉承科技领先、人才先行、创新未来的发展战略。
首先按人才培养、人才战略来进行。兵器工业除了战略培养方面,在人力开发方面近些年来是积极探索新的国际化用人方式,主要是满足三大支柱(民品、军品、战略资源),近百家国企从经济总量来说接近世界500强的行列。我们对人才和对人才的培养和需求来讲是非常大的。刚才听了来自学院的几位老师介绍的情况,符合我们企业需要的,量身订制的,满足课程,受欢迎程度会越高。
在我们培养人才的队伍中来讲,我们注重三支队伍,高级管理人员队伍、专业技术人才、专门技能人员。在这三支队伍之中,有面向高级管理人员来讲,有以专业技术为背景的宽泛人才来讲,有市场化过度的需要。作为高级经营管理人才,两个带头人“科技带头人和技能带头人”,是我们培养的中心,我们短期来讲推出三段式的培训,第一段是用一个多月的时间进行理论学习,第二段是到地方,今年和去年是到宁波的民营企业,国有企业的干部到民营企业挂职锻炼,第三阶段是进修和开拓思路。作为一个补充,我们和院校进行合作,做出国进修。和中欧的杨先生交流一下,一种渐进式的素质的培养,这也是我们提高人才队伍的能力水平。
作者:庚力 (文章来源:新浪财经)