关于关键岗位的界定问题

　　根据我多年的经验，认为虽然不同企业对关键岗位的界定不一样，标准也不同。但是，还是可以通过下面的步骤进行：

1、依据企业发展战略，确定企业的核心竞争力；
2、以核心竞争力，确定企业的核心价值链，用2/8原则进行区分；
3、以核心价值链，建立企业核心业务流程；
4、对核心流程进行定义、描述、分解等，确定关键控制点；
5、将包含有处于核心价值链顶部2/8处左右工作职责、任务等的岗位确定为核心岗位；
6、将包含有处于核心流程的关键点职责、任务等的岗位确定为关键岗位；
7、通过上述各步骤，再将核心岗位与关键岗位进行整理、分析，统一确定为关键岗位； 作者：不详 来源：学生大职业