CEO——首席执行官，COO——首席运营官，CFO——首席财务官，CIO——首席信息官，CTO——首席人事官，CGO——首席发展官。如今在这个不断壮大的公司执行官群体中，又出现了一个新的头衔：CPO——首席采购官。
伦敦商学院和Ariba软件公司日前公布的一项报告显示，如今70％的欧洲公司的采购部门主管人员直接向董事会负责，比去年上升了20％。过去负责采购复印机和圆珠笔等办公用品的人员现在可以直接与公司董事探讨问题。Ariba公司的史蒂夫·马迪曼认为,这是因为这些人员在企业支出管理方面的知识越来越受重视。随着这种新趋势的出现，CPO——首席采购官也挤身于C级管理层。
据最新一期英国《经济学家》报道，现在已经被全球多数公司接受的C级别管理职务包括CEO、COO、CFO及CIO。广告业巨头WPP公司还设有首席人事官CTO。Marakon咨询公司建议，众多公司应该考虑设置一位CGO（首席发展官），负责监督公司重要议程执行情况。据悉，这一职位已经出现在美国亨氏食品公司和全球最大汽车养护品生产企业霍尼威尔，但高露洁棕榄公司最近却取消了设置不久的CGO职位。
C级执行官们现在发展成为一个特殊的群体。市场调查发现，他们平均每周花费16个小时在网上，而仅花费6.6个小时用来阅读杂志。波士顿的一家出版商还出版了C级执行官的著作供他们的同行借鉴。
报道称，C级别职位数目的增加表明公司结构发生了巨大变化，财务及人力资源等部门的主管越来越多地参与到与首席执行官及董事会对公司战略的讨论当中。10年前，这些部门的主管只是在自己的位置上谋求生活，而如今，越来越多的人认为他们终有一天会登上CEO的宝座。此外，COO人数的下降也激励着他们。最近对300家美国上市公司的调查发现，在1986年至1999年间有20％的公司取消了COO这一职位。
C级执行官队伍逐渐强大的趋势在CFO职位上体现得十分明显。美国博思管理咨询公司指出，CFO已不再仅仅是一个财务管理者，他们现在将自己看作是战略活动家，也就是说非常像首席执行官。波音公司前任CFO迈克尔·西尔斯说起话来简直就像一个自命不凡的CEO，这毫不足奇，因为他只是将这项工作看作是通向CEO的一个跳板。
C级高管人员过滥也引起不少人士的担忧。《经济学家》的报道称，并非所有董事会成员都相信这是合理的人事结构。
作者：经济参考报
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