中国企业中层经理人为什么跳槽多？

　　 调查显示，国内企业中高层管理者在领导素质上具备自信、沟通能力、人格魅力、喜欢挑战等特性；在人品上有着正直诚实、直率和倾向于稳定的特性；在性情上则普遍表现出急躁、感性、固执野心和强烈控制欲的特性。 所以当中高层管理者对组织战略缺乏了解，不再有工作荣誉感时就会离职而去，这是中高层管理者有别于其他层级员工的最突出影响因素。调查中发现，有些知名企业的中国区总监竟然不清楚企业三五年的发展战略，也就是说，企业高层在战略方向上的考虑不充分，或者说与下属关于战略方面的沟通是不充分的，然而这可能正是中高层离职的原因，因为不确定性和模糊度越大，离职意向越大。

　　其次，企业内部管理混乱，薪酬政策和行政管理有失公平，从而造成中高层管理者对企业失去信心也十分常见。一位在美国公司工作七年的区域经理讲，他离职的原因是因为很多“空降兵”加入到公司来，由于“空降兵”的薪酬比公司内部同级别的同事要高很多，从而导致原来的经理纷纷离职。调查中，很多管理者指出他们经常遭遇超负荷工作、减员、压缩成本、缺乏奖励和认可，以及其他很多原因导致压力大和身心交瘁，一旦感到在收入上的不对等，就很容易产生离职的念头。（微言）
作者：不详 来源：北京人才市场报