我们要看到,企业搞技工培训既有极大潜力,也有投资风险。搞好技术工人培训,是增强企业后劲、促进企业持续发展的一项基础性工作,任何时候都不能放松。而对其存在的风险,则应采取有效措施,进行化解,才是正确的选择。比如,实行收入与贡献挂钩的分配制度,打破分配上的平均主义,使技术工人的能力直接体现在收入分配上。建立开放、流动的人力资源管理模式,形成专职、轮岗、兼职、友好合作人才等级梯队,确保软资产不流失。坚持以人为本,用情拴心留人等等。如果措施得当,工作扎实,技术工人流失的风险就一定能够化解。
在当前技术工人普遍感到短缺的情况下,企业更应该重视技术工人的培训,要通过坚持不懈的努力,采取灵活多样的形式,尽快地培养出一批高素质的技术工人,只有这样,才能把提高企业市场竞争力、促进企业稳定发展落到实处。
文章来源:中国石化报
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