2006年全年公开课培训计划精选(华鹰)

一月份:
◆MOT关键时刻：以服务促销售----------------------2天 ￥1800元
◆企业纳税筹划——合理避税-----------------------2天 ￥1800元
◆行政文秘人员职业化训练 ------------------------2天 ￥1800元
◆如何缩短研发周期,降低产品成--------------------2天 ￥2200元
◆供应商管理及采购成本降低技巧-------------------2天 ￥1800元
◆生产计划与物料控制-----------------------------2天 ￥1800元
◆如何运用IE技术改善生产效率高级研修班-----------2天 ￥1800元

二月份:
不安排公开课

三月份:
◆新聘员工管理与劳动合同签订研讨会---------------1天 ￥ 980元
◆年度培训规划与培训系统构建---------------------2天 ￥1800元
◆行政商务礼仪与职业形象塑造高级研修班-----------2天 ￥1800元
◆滚动式目标管理与数据化绩效考核高级研修班-------2天 ￥2200元
◆研发组织及合理流程控制技能提升训练-------------2天 ￥2200元

四月份:
◆供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班---------2天 ￥1800元
◆制造型企业中层管理干部技能提升训练-------------2天 ￥1800元
◆非财务人员的财务管理 --------------------------2天 ￥1800元
◆生产计划与物料控制高级研修班-------------------2天 ￥1800元
◆如何运用IE技术改善生产效率高级研修班-----------2天 ￥1800元
◆内部审计模式案例与风险控制技巧研修班-----------2天 ￥2380元

五月份
◆跟单员工作技能提升训练专题讲座-----------------1天 ￥ 980元
◆滚动式目标管理与数据化绩效考核高级研修班-------2天 ￥2200元
◆高效品质控制与改进、质量成本降低实务-----------2天 ￥1800元
◆报关员专业技能提升训练专题讲座-----------------2天 ￥1800元
◆研发组织及合理流程控制技能提升训练-------------2天 ￥2200元
◆杰出班组长核心管理技能提升训练-----------------2天 ￥1800元

六月份
◆涉税法律风险管理与合法避税实操技巧-------------2天 ￥2200元
◆如何获取有效订单及进出口操作实战演练-----------2天 ￥2200元
◆班组长管理技能提升训练班-----------------------2天 ￥1800元
◆绩效考核与3E薪酬体系设计实务高级研修班---------2天 ￥2200元
◆《新产品开发项目管理》封闭训练营---------------2天 ￥2200元
◆规范化离职管理与员工跳槽法律风险防范-----------1天 ￥ 980元
◆如何运用IE技术改善生产效率高级研修班-----------2天 ￥1800元
◆管理者心态调整与潜能开发高级研修班-------------2天 ￥1800元

七月份
◆供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班---------2天 ￥1800元
◆内部审计模式案例与风险控制技巧研修班-----------2天 ￥2380元
◆专业秘书与助理职业技能训练高级研修班-----------2天 ￥1800元
◆制造型企业中层主管管理技能提升训练-------------2天 ￥1800元
◆整体薪酬方案的设计与员工激励-------------------2天 ￥1800元
◆劳动合同处理常见误区及应对技巧-----------------1天 ￥ 980元
◆执行力提升和高绩效人才管理---------------------2天 ￥2380元
◆企业文化与核心竞争力---------------------------2天 ￥1800元

八月份
◆生产计划排程与过程管理-------------------------2天 ￥1800元
◆采购管理与供应商的评估-------------------------2天 ￥1800元
◆产品研发及技术人员核心管理技能提升训练---------2天 ￥2200元
◆经销商管理与区域市场开发-----------------------2天 ￥1800元
◆跟单员工作技能提升训练专题讲座-----------------1天 ￥ 980元
◆滚动式目标管理与数据化绩效考核高级研修班-------2天 ￥2200元
◆企业劳动纠纷的有效预防与应对策略---------------1天 ￥ 980元
◆非人力资源经理的人力资源管理-------------------2天 ￥1800元

九月份
◆成长型制造企业生产管理创新---------------------2天 ￥1800元
◆卓越的客户服务与管理实务研修班-----------------2天 ￥1800元
◆TTT培训培训师特训营----------------------------2天 ￥2200元
◆制造工厂如何通过消除浪费降低成本---------------2天 ￥1800元
◆现代仓储与配送运作实务-------------------------2天 ￥1800元
◆非财务人员的财务管理---------------------------2天 ￥1800元
◆如何运用IE技术改善生产效率高级研修班-----------2天 ￥1800元
◆以KPI为基石的绩效管理--------------------------2天 ￥2200元
◆双赢沟通技巧-----------------------------------1天 ￥ 980元

十月份
◆现代营销系统管理与执行实务案例研修班-----------2天 ￥1800元
◆生产计划与物料控制（PMC）运作实务--------------2天 ￥1800元
◆降低人力成本及规避风险的薪酬体系设计-----------2天 ￥1800元
◆企业成本控制-----------------------------------2天 ￥2000元
◆行政文秘人员职业化训练-------------------------2天 ￥1800元
◆处理劳动争议与企业裁员的特别应变能力训练-------1天 ￥ 980元

十一月份
◆中层干部管理技能与综合素质提升-----------------2天 ￥1800元
◆CFS(以客户为中心的销售技巧训练)----------------2天 ￥1800元
◆企业文化大型全程案例剖析研修-------------------2天 ￥2400元
◆培训管理与年度培训计划制定---------------------2天 ￥1800元
◆管理者心态调整与创新思维高级研修班-------------2天 ￥1800元
◆如何做一名出色的生产主管-----------------------2天 ￥1800元
◆年终绩效考核的有效组织和实施-------------------2天 ￥2200元
◆供应商的持续开发与全面管理技巧-----------------2天 ￥1800元

十二月份
◆年终决算技巧与利润调整暨内部控制研讨会---------2天 ￥2200元
◆供应商管理及采购成本降低技巧-------------------2天 ￥1800元
◆企业培训计划的制定与培训体系的建立-------------2天 ￥1800元
◆生产计划与物料控制（PMC）运作实务--------------2天 ￥1800元
◆企业年度营销计划的制定与执行-------------------2天 ￥1800元
◆客户服务管理与客户服务技巧---------------------2天 ￥1800元

注：
1、我们现拥有十一大体系，一百多个课程，并且还在持续开发及引进中。我司将会根据客户的反馈而增设公开课程，或者根据客户的需求提供内训服务。
2、以上是提前制定之年度公开课计划，每月增设课程、课程变动及开课具体日期，均以当月的推广信息为准，需要课程的详细资料，请致电或电邮给我们。

广州总部联系方式：

联系人：余轩（小姐）　 手机：13503073356

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